«Коломенский» выбирает площадку для завода под Воронежем
Булочно-кондитерский холдинг «Коломенский» намерен до конца 2026 года выбрать площадку для нового хлебозавода в Воронежской области. Генеральный директор Дмитрий Козлов оценил проект примерно в 10 млрд рублей. Предприятие планируется как база для расширения поставок в Черноземье и южные регионы. Решение озвучено 3 сентября.
В шорт-листе компании находятся три–четыре локации. Холдинг рассматривает два формата: строительство на свободном участке с нуля и покупку готового или почти завершённого промышленного здания с последующим дооснащением. Выбор определит объём работ, стоимость подготовки и сроки запуска. Переговоры ведутся без раскрытия адресов.
Ориентировочная площадь комплекса составляет около 40 тыс. м². Показатель одинаково используется при обсуждении нового строительства и готового корпуса, но конкретные районы Воронежской области компания пока не называет, поскольку выбор площадки продолжается.
Мощность предприятия составит до 350 тонн в сутки
Первичный проект рассчитан на выпуск до 350 тонн хлебобулочных изделий в сутки. Это меньше текущего объёма подмосковного завода «Коломенское поле», который, по словам Козлова, выпускает около 500 тонн и должен выйти на 600 тонн в сутки. Воронежская площадка проектируется под задачи отдельного макрорегиона и более короткое транспортное плечо.
Холдинг планирует линии производительностью около 40 тонн в сутки. Для сравнения Козлов приводит распространённый на региональных предприятиях уровень 10–12 тонн на линию при сопоставимом числе работников в смене. Ставка делается на автоматизацию и рост выпуска без пропорционального увеличения персонала. В интервью руководитель также говорил о роботизации операций.
Точный ассортимент нового завода ещё не опубликован. Руководитель холдинга разделил продукцию на свежий хлеб с коротким сроком хранения и изделия, которые можно перевозить на большее расстояние. Предприятие рассчитывают на ежедневную отгрузку в торговые сети нескольких регионов.
Воронежская площадка сократит путь продукции до магазинов
Сейчас «Коломенский» уже отправляет из Москвы в Воронеж около 35–40 тонн продукции в сутки через федеральные торговые сети. Для свежего хлеба важна короткая доставка: товар со сроком годности 5–7 суток необходимо быстро довести до полки. Локальный завод должен перенести основной объём производства ближе к южным рынкам и сократить зависимость от московской логистики.
Компания оценивает потенциальную потребительскую базу макрорегиона примерно в 20 млн человек. Помимо Воронежской области и других областей Черноземья, в план поставок включены Ростовская, Волгоградская и Саратовская области.
Выбор между новым строительством и готовым зданием сохраняется до решения по одной из трёх–четырёх локаций. Компания связывает воронежский проект с сокращением плеча поставки относительно действующей отгрузки продукции из Москвы.
Финансирование планируют сочетать с лизингом оборудования
Финансировать проект холдинг планирует в пропорции 30 на 70 между собственными и привлечёнными средствами. Для технологической части рассматривается льготный лизинг российского оборудования через «Росагролизинг». Компания заявила, что не намерена закупать китайские линии, рассчитывая закрыть основные потребности у отечественных производителей, включая печное оборудование.
Оценочный срок окупаемости проекта составляет 7–8 лет. Финансовая модель предусматривает 30% собственных и 70% привлечённых средств; ориентир капитальных вложений до выбора площадки сохраняется на уровне около 10 млрд рублей.
До конца 2026 года компания намерена определить площадку и выбрать между greenfield и готовым корпусом. На 3 сентября подтверждены ориентиры площади около 40 тыс. м², мощности до 350 тонн в сутки и инвестиционной стоимости около 10 млрд рублей.
Есть задача построить объект складского, промышленного или агропромышленного назначения?
Расскажите о назначении здания, площади и текущей стадии. Подготовим детализированное КП с разбивкой каждого этапа работ.
